有許多朋友，在有了一定的資金積累后，經(jīng)常出入夜店場(chǎng)所，看到夜店生意紅火，日進(jìn)斗金，都想自己也可以整合各方資源，開(kāi)一家酒吧，然后就可以大賺特賺了，這樣的想法是比較片面的，如何開(kāi)一家賺錢的酒吧，是有許多技術(shù)難點(diǎn)及需要各方資源的高效整合，才能打造出區(qū)域性的賺錢酒吧。那我們要如何去開(kāi)酒吧呢？把下面幾個(gè)重點(diǎn)都考慮到位，那酒吧賺錢的幾率就大大提升了。

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況及消費(fèi)定位：酒吧的消費(fèi)群體，大部分是年輕人或者是有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人群，它是屬于滿足于溫飽后的升級(jí)消費(fèi)，也就是區(qū)域內(nèi)的有消費(fèi)意愿的群體的多少，決定了酒吧的生命力，這是大環(huán)境，不可逆轉(zhuǎn)的，就像很少人把酒吧開(kāi)到村一級(jí)的行政區(qū)劃去的道理一樣。

二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：有了上面的這一條，那么就可以根據(jù)總體的經(jīng)濟(jì)情況，細(xì)分出城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，如果區(qū)域經(jīng)濟(jì)較好，能吸引大量的外來(lái)人口，且多以年輕人居多那說(shuō)明這座城市是有消費(fèi)潛力的，反之，是一些傳統(tǒng)行業(yè)是主導(dǎo)為主的經(jīng)濟(jì)情況，則不一定適合開(kāi)酒吧，他們或許也有消費(fèi)力，但不一定或到酒吧或夜店去消費(fèi)。

三、區(qū)域行業(yè)現(xiàn)狀：一定要深入調(diào)查清楚區(qū)域內(nèi)同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，包括酒吧，慢搖吧，KTV，嗨吧等一切以賣酒為主要收入的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，探清他們的經(jīng)營(yíng)方式，營(yíng)收情況，看生意好壞等重要信息。

四、精準(zhǔn)定位：上面的信息收集清晰，就可以制定出自己整體項(xiàng)目策劃，從酒吧的選址，到設(shè)計(jì)，裝修等，都是經(jīng)過(guò)深思熟慮的考量，一經(jīng)推出，必將火爆。

五、新穎設(shè)計(jì)：找到一個(gè)好的物業(yè)，場(chǎng)地的大小，應(yīng)該是經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)，營(yíng)銷等多個(gè)部門綜合討論后圈定的。設(shè)計(jì)一定要新穎，從設(shè)計(jì)上衍生出新的玩法，并且控制整個(gè)酒吧項(xiàng)目的投資。找到好的IP點(diǎn)，持續(xù)炒作，并在生意的維度上升級(jí)，把酒吧從設(shè)計(jì)到經(jīng)營(yíng)上，是一個(gè)能給客戶持續(xù)提供快樂(lè)，輕松，釋放壓力的品牌，以此來(lái)

培育出大批鐵粉。

六、設(shè)備及裝修：設(shè)備的選擇，并不是越大品牌對(duì)項(xiàng)目的幫助越大，一定是根據(jù)總體的投產(chǎn)比，精細(xì)謀劃，找到平衡點(diǎn)，做到夠用即可，裝修也是，如果不是一線城市的地標(biāo)案例，能控制成本則控制成本，那樣才能達(dá)到花小錢，辦大事。