這次疫情對于整個社會都是災難性的，各個行業(yè)幾乎都不能幸免，尤其是線下的服務業(yè)受到的沖擊最為嚴重。在很多酒吧KTV企業(yè)想著怎么活下去的時候，有些酒吧KTV老板已經(jīng)在思考未來怎么才能過得更好。經(jīng)歷這次疫情的洗禮，很多事情都在改變，然而不變的是一些共性的東西。在經(jīng)歷過這次大沖擊之后，酒吧KTV行業(yè)未來的競爭將會更激烈，那么酒吧KTV的投資人要做好哪些，才能帶領他的團隊戰(zhàn)勝這次疫情，成為最終勝利者呢？

1、有前瞻眼光的人

機遇是努力、運氣和開放式思維共同作用的結(jié)果——能夠在別人看到局部，甚至什么也沒看到時看到機會。丘吉爾說,不要放過一次危機。每一次危機,背后都隱藏著巨大機會。 決定一個人最終命運的，往往是拐點。疫情的突襲，將這個拐點提前帶來，作為一家企業(yè)的領袖，我們的投資人要有超出常人的前瞻性眼光，需要對局勢有精到的理解，對未來的發(fā)展有前瞻性的深入觀察。不會審時度勢，沒有前瞻性的人，很難在瞬息萬變的酒吧KTV市場中活好。

2、能在經(jīng)營上創(chuàng)新的人

經(jīng)營上創(chuàng)新并不是指依靠一些新奇的點子，或者搞一些所謂精英模式上的創(chuàng)新那么簡單，而是要求酒吧KTV企業(yè)無論是管理方式、產(chǎn)品升級，還是資源調(diào)配、內(nèi)部激勵，都需要創(chuàng)新的思維。一句經(jīng)典的話最有代表性“走老路到不了新地方”，但就是有一些人不去愿意去改變，或者說是不相信改變。一直再重復著以前就沒有成功的事情，結(jié)果可行而至。思想老化、拒絕創(chuàng)新，就意味著終究被淘汰。很多人做10幾年酒吧KTV行業(yè)，可是真讓他是回顧一下，這十幾年有什么變化，其實也真就沒有什么。他們也該從方方面面重新審視自己的舊經(jīng)營方式以及管理手段了。與時俱進，才能在競爭的浪潮中立于不敗之地。

3、腳踏實地， 不盲目跟風的人 中國酒吧KTV業(yè)的同質(zhì)化非常嚴重，我在課堂上經(jīng)常會講到，目前很多的消費者在選擇去哪家店玩的時候，大多沒有一個清晰的品牌認知，感覺酒吧KTV去哪家都行，沒什么太大區(qū)別，最終選擇的標準就成了，哪家近去哪家，哪家便宜去哪家，哪家有認識的人去哪家。造成這樣的原因，還是各家酒吧KTV不注重差異化競爭，最典型的是愛刮風，什么火大家都一窩蜂的去做。前些年臺北純K的酒吧臺火，結(jié)果家家都做成高低臺的，這兩年酒吧KTV流行派對包，現(xiàn)在的新場所就家家都是派對場。其實真正想想做好酒吧KTV，一定不要跟風，等你去跟風的時候，其實風就快停了?，F(xiàn)在的企業(yè)競爭，更多的是依靠綜合實力的比拼，你能否活下來，能否活好，那在于你的團隊是否又能力通過專業(yè)系統(tǒng)化的管理，為消費者提供的產(chǎn)品、服務、場景、體驗可以優(yōu)于你的對手。

4、有長遠規(guī)劃的人 

對企業(yè)的未來沒有規(guī)劃，也沒有清醒的思路，或覺得現(xiàn)在已經(jīng)很好，或得過且過、坐吃山空，這種類型的酒吧KTV不是少數(shù)，它們有個共同點就是只為了賺錢，而不是做企業(yè)，更不是做事業(yè)，這樣的酒吧KTV第一不具備可持續(xù)性發(fā)展，第二抗風險能力也較差，有點靠天吃飯的感覺，世道好了可以多賺幾年錢，世道不好的時候隨時都有可能倒閉。這樣的企業(yè)大有“撈一把就死”的決心，這也是我們看到這么多年，很多酒吧KTV開開關(guān)關(guān)，輝煌2、3年的曇花一下，不是倒閉就是換了主人的根本原因。人無遠慮必有近憂，凡事預則立不預則廢，做好規(guī)劃你就能快走一步。

5、重視團隊的人

當酒吧KTV企業(yè)規(guī)模很小，只有一家店的時候，有些創(chuàng)業(yè)者身先士卒，帶著大家一起在一線打拼，那個時候每個人都得出力，大家分工合作，很順暢。但是當企業(yè)發(fā)展到一定的階段，單兵作戰(zhàn)或者家族經(jīng)營已經(jīng)不適合了。這時候就需要有團隊。比如，出品需要專業(yè)的水吧或廚師團隊去研發(fā)，高價值客人的維護，需要優(yōu)秀的客服部去維護，異業(yè)合作需要市場部去開拓推廣，制定活動需要營銷方面的人才，完善制度和管理財務需要專業(yè)的人事和財務等。要做好KTV，并沒有那么簡單，每一個環(huán)節(jié)都很有專業(yè)性、管理復雜、屬于專業(yè)性極強的行業(yè)，它不僅需要資金、產(chǎn)品、模式、供應鏈的支撐，更需要細致的管理與強大人才梯隊的支撐。貪急、貪大，沒有建成系統(tǒng)性的體系，就盲目擴張規(guī)模、擴大區(qū)域，發(fā)展越快死得越快。要想走得遠，沒有優(yōu)秀人才配合，做好一家店兩家店容易，但是要想走上規(guī)模化很難。6、熱愛學習，不斷自我進化的人。

在過去的一些年，很多酒吧KTV投資者在正確的時間，做了正確的事，抓住了酒吧KTV行業(yè)發(fā)展的爆發(fā)期，依靠膽識和運氣賺取了第一桶金，這個無可厚非，但是現(xiàn)在一定要有清醒的認識，目前KTV行業(yè)已經(jīng)進入到一個依靠綜合能力賺錢的時代。千萬不要把過去這么多年“依靠運氣賺來的錢，靠實力又給賠光了”。最后，當然不僅僅以上幾點很重要，在今年這個特殊的時期，現(xiàn)金流也同樣重要，只有充足的現(xiàn)金流才可以讓我們渡過這次難關(guān)，相信疫情終將結(jié)束，在活下來之后，我們要想著怎么活得更好！酒吧KTV人，我們一起共勉！